在我們配電班，有這樣一個人，她對待工作兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)大家一起為慶華的供配電事業(yè)做貢獻(xiàn)，保證了供電可靠率大于99%的良好成績，得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊許。她就是我的班長王菊花。

    初次見到她的時候是剛分到班組，當(dāng)有人告訴我這就是你的班長時，我心里犯嘀咕“我的班長怎么是個女的，以前在供電局干過幾年的農(nóng)電工全是男領(lǐng)導(dǎo)，女領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該事兒很多”。她微笑著作了自我介紹，并把車間、班組的勞動紀(jì)律、具體情況給我講了一遍。當(dāng)時她的一句話還讓我記憶猶新：“無制度不成方圓，我的嚴(yán)格就是對你的負(fù)責(zé)，不按遵守規(guī)程工作就是跟制度過不去”。現(xiàn)在我才知道就因?yàn)檫@簡單的“負(fù)責(zé)”二字，使她從來沒有對安全管理、生產(chǎn)管理和勞動管理松懈過。
    我們的工作忙碌且枯燥繁瑣，每天面對著后臺值班室每臺電機(jī)運(yùn)行的電流及核算上報(bào)電度，日復(fù)一日的抄寫、年復(fù)一年的上報(bào)核算。而她憑著一腔熱情，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地在電力配電這塊園地上不斷耕耘，實(shí)現(xiàn)了“班組五年來事故為零檢修規(guī)范，電度核算準(zhǔn)確”等的班組建設(shè)目標(biāo)，那一串串普普通通的數(shù)字，變成了跳躍的美妙音符，那一張張核算報(bào)表、工作票，就是一篇篇優(yōu)美動聽的樂章。
    在班組建設(shè)的進(jìn)程中，她總是提出很多好的實(shí)施方案來改變乏味的工作方式，比如“工藝參數(shù)大比拼、自信五分鐘、吃西瓜大賽”等活動。是她的智慧與創(chuàng)新讓我們感受到了班組的溫暖。每次活動前她總是告訴大家“一定要積極參與，腦子長時間不用會生銹，高壓管理看起來沒事，但是一旦出事就是大事，做活動就是提高大家的應(yīng)變能力，拋掉不愉快的心情”……
    她的勤奮好學(xué)總是指引著我們每一個人，記得2011年班組建設(shè)要求做PPT, 車間嚴(yán)格要求必須拿獎，而她沒參加過QC，動畫連接無從下手，為此她天天在完成工作后，以一股不拿獎絕不罷休的熱情勁坐在電腦前，她花了一個月的時間把配電班最好的一面展現(xiàn)在了各級領(lǐng)導(dǎo)的面前，最終我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽儭?br/>    生命可以沒有燦爛，但不能失去平凡。為此，我為這樣的班長感到驕傲，感到自豪，正如車間領(lǐng)導(dǎo)所說：“把每一件簡單的事做好，就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。每一件事，她總是認(rèn)認(rèn)真真地做好。就拿每月給煤化之窗的投稿來說，她要求每月安排兩人針對班組、車間發(fā)生的事情進(jìn)行報(bào)道，再由她進(jìn)行修改。現(xiàn)在煤化之窗，內(nèi)蒙審計(jì)等多期報(bào)刊都有我班的稿件。車間的領(lǐng)導(dǎo)是這樣評價我們班的工作“配電班已經(jīng)是一個任何工作都形成制度化管理的班組，這樣的班組才讓我放心，這個班讓王菊花管理我很放心”。現(xiàn)在，我可以自豪地說：“以班長為榮，我們超越了平凡。”
    一滴露珠也能折射出太陽的光輝，平凡的崗位對于集團(tuán)公司配電工人來說卻是一個不平凡的大舞臺，讓我們立足本職崗位，從一點(diǎn)一滴做起，為慶華的明天貢獻(xiàn)自己的力量。
                                                                                                                                  

                                                                                      (來源：寧夏集團(tuán) 楊有龍)