今年以來，青海慶華集團黨委和工會緊緊把握“三像”企業文化建設目標不放松、不動搖，用優秀的企業文化來增強職工隊伍的凝聚力和向心力，把建立權利公平、機會公平、規則公平的企業公平保障體系落實到細微處，以此倍加愛護在困難時期與企業同舟共濟、并肩作戰的干部員工。
青海慶華集團黨委和工會高度重視“以人為本”的文化理念，全面深化和提煉“三像”企業文化建設目標的深層次內涵。企業工會和黨委通過積極與上級部門協調和自身努力，以對困難職工慰問和救助的形式，進一步彰顯“像家庭”的企業文化建設理念，處處體現集團公司對廣大職工的關愛，樹立了企業良好的內、外部形象。
集團公司黨委抓住“七一”建黨95周年有利契機，積極與海西州委組織部開展對接，爭取慰問資金，廣泛開展生活困難黨員慰問工作。其中，共爭取到海西州委組織部慰問金6000元，對烏蘭煤化公司生產一線的3名生活困難黨員進行了走訪慰問。同時，企業克服困難，始終不忘生產一線的干部職工，自籌黨費開展慰問。截至目前，集團公司黨委共走訪慰問生活困難黨員10名，發放慰問金9000元。
集團公司工會結合海西州總工會“三項”救助相關事宜，與州總工會全力溝通，充分表達企業困難職工實際情況及訴求，整理上報“大病救助”“日常救助”各類資料。其中集團機關申請救助2人，烏蘭煤化公司5人，預計爭取到救助金14000元，將于近期到位。
企業始終奉行“人性化管理”理念，尤其是企業在階段性困難面前依然堅持“撫貧濟困、互幫互助”原則。自去年以來，企業工會的“愛心救助基金”專項救助共發放25000元，救助困難職工8人，其救助對象主要包括困難職工以及遭遇大病的職工及職工親屬等，讓全體員工都能享受到“貧有所扶、難有所幫、需有所助、心有所暖”，困難時期有慶華“大家庭”做靠山，有效提高了員工工作的激情和活力。
