7月25日，中國慶華青海集團(tuán)2012 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨下半年工作部署會議在烏蘭煤化公司召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)呂利群、吳志軍、王軍、李永強(qiáng)出席會議；集團(tuán)銷售公司、供應(yīng)公司、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位及部門負(fù)責(zé)人，各基層核算單位財(cái)務(wù)科長及相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加會議。

中國慶華青海集團(tuán)召開2012 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨下半年工作部署會議

　　會議由集團(tuán)財(cái)務(wù)部杜蘇青同志主持，首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、銷售公司財(cái)務(wù)科、煤化公司財(cái)務(wù)科、格爾木礦業(yè)公司財(cái)務(wù)科、球團(tuán)公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)本部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃；隨后，集團(tuán)財(cái)務(wù)部林書明等5名同志做了上半年個(gè)人工作總結(jié)。
　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總會計(jì)師呂利群同志做了總結(jié)性講話。首先她對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部上半年工作所取得的成績給予了肯定，她指出通過各級財(cái)務(wù)人員的辛勤付出，集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平有了很大提升，保質(zhì)保量地完成了中國慶華集團(tuán)要求的各項(xiàng)日報(bào)表的填制、上報(bào)工作，完善了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)資料，鍛煉了財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，也充實(shí)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識；全面預(yù)算管理人員通過不斷學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，克服重重困難，在預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行分析、修訂的反復(fù)過程中，較好地推進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)全面預(yù)算管理工作；籌融資工作取得重大實(shí)效，為集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的資金保障，也為中國慶華集團(tuán)的整體資金運(yùn)作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　呂利群同志根據(jù)目前財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，結(jié)合中國慶華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的要求以及集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)會精神，對下半年財(cái)務(wù)工作開展提出三點(diǎn)具體要求：第一，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。要徹底杜絕“等、靠、看”的不良作風(fēng)，各級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要以身作則，樹立大局意識、服務(wù)意識，實(shí)干加巧干，以高度的責(zé)任心迎接各項(xiàng)工作。第二，大力推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。為保證年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，全面預(yù)算管理工作要抓預(yù)算責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，尤其是要在預(yù)算成本的落實(shí)上下功夫。第三，積極跟進(jìn)，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好財(cái)務(wù)保障工作。努力做好融資工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營與項(xiàng)目建設(shè)資金需求。繼續(xù)按照中國慶華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的要求做好NC核算系統(tǒng)實(shí)施前準(zhǔn)備及季度報(bào)表上報(bào)等工作。
　　會后，集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開了相關(guān)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)對口交流座談會。參會財(cái)務(wù)人員首先圍繞呂利群同志講話精神進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論；隨后，各核算單位針對成本核算、物資管理、項(xiàng)目建設(shè)等具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)交流；財(cái)務(wù)人員還對工作中存在的問題及其想法進(jìn)行了熱烈的討論與交流。

（來源：青海慶華集團(tuán) 郭克勇）