7月17日下午，中國慶華青海集團(tuán)供應(yīng)公司召開2012年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳志軍、雷正榮出席會議。會議由供應(yīng)公司副經(jīng)理解海軍主持，供應(yīng)公司特聘監(jiān)督員、供應(yīng)公司駐廠礦供應(yīng)班職工代表及供應(yīng)公司機(jī)關(guān)全體人員共60余人參加會議。
會議首先由供應(yīng)公司經(jīng)理助理李發(fā)明同志代表供應(yīng)公司作上半年工作總結(jié)，全面總結(jié)了上半年工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作打算。爾后由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了上半年工作匯報，各科室業(yè)務(wù)主辦也進(jìn)行了個人工作匯報。
雷正榮同志在聽取了大家的工作匯報后指出，物資供應(yīng)是一個系統(tǒng)工程，要想做好供應(yīng)工作，單獨(dú)依靠一個部門是無法完成的，供應(yīng)公司作為物資供應(yīng)系統(tǒng)的主體，必須積極發(fā)揮職能，注重方式方法，多方溝通協(xié)調(diào)，一定要與各廠礦做好銜接工作。
會議最后，吳志軍同志作了總結(jié)發(fā)言，他首先對供應(yīng)公司上半年工作取得的成績給予了充分肯定，并要求供應(yīng)公司在今后的工作中進(jìn)一步突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能，努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸，加強(qiáng)需求計(jì)劃管理，積極主動與生產(chǎn)建設(shè)對接，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應(yīng)的時間，全力以赴，確保生產(chǎn)建設(shè)工作順利開展。針對供應(yīng)公司下半年的工作，吳志軍同志提了六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)廉潔從業(yè)，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；二是加強(qiáng)物資管理，做好生產(chǎn)建設(shè)物資的供應(yīng)工作；三是加強(qiáng)采購管理，堅(jiān)持詢比價和招投標(biāo)管理制度；四是加強(qiáng)供需合作，準(zhǔn)確把握市場脈搏；五是加強(qiáng)供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，改善供應(yīng)渠道；六是改善大宗物資供應(yīng)方式，讓有實(shí)力的優(yōu)秀供應(yīng)商共同參與項(xiàng)目建設(shè)。
（來源：青海慶華集團(tuán) 李貴斌）
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