吳文斌,男,漢族,1963年6月出生,中共黨員,大學學歷。1981年應征入伍,歷任戰士、干事、政治指導員、政工科長等職,服役期間3次榮立三等功,12次受表彰獎勵。2003年底退出現役,自主擇業到內蒙古慶華集團有限公司工作至今。曾任黨政辦主任、副總經理、工會主席等,現任內蒙古慶華集團有限公司黨委副書記、阿拉善盟退役軍人就業創業促進會會長。二十余載軍旅生涯鍛造出他雷厲風行的作風,二十余載企業耕耘沉淀出他務實創新的品格。多年來,他以黨建為帆,以責任為槳,在集團公司開辟出黨建與生產經營同頻共振的新路徑,將紅色基因融入集團公司發展血脈,用實干擔當書寫新時代退伍軍人的赤子情懷。
一、薪火相傳映初心,黨建鑄魂強根基
在民營企業黨建工作實踐中,吳文斌同志以務實舉措破解基層黨組織建設難題,系統性構建“軍營化”黨建管理模式,將“三會一課”與生產例會深度融合,推行“黨員責任區”“黨員先鋒崗”制度,充分發揮黨員先鋒模范作用,讓黨旗始終飄揚在生產經營一線,這充分印證“黨建做實就是生產力”的實踐價值。近年以來,吳文斌同志帶領黨委班子建立“雙培養”機制,將39名業務骨干發展為黨員,27名黨員晉升至管理崗位。
為抓實黨員干部教育培訓工作,吳文斌同志于2017年主導建設10000平方米的黨群服務中心,打造集讀書學習、黨史教育、企業發展史展和健身為一體的、效果一流的黨群活動中心,使黨員有了功能齊全的活動場所,現已成為集團公司黨員干部職工重要的思想教育陣地。2020年新冠肺炎疫情發生后,吳文斌同志向集團公司黨委主動申請擔任新冠肺炎疫情防控總指揮,帶領集團公司退役軍人、共產黨員共計319人,第一時間投入到企業疫情防控工作中,在重點崗位實行24小時帶班值守,創建了3500余名員工零感染紀錄,切實保障了集團公司生產經營率先實現全面復工復產。2021年額濟納旗疫情告急期間,吳文斌同志帶領慶華集團廣大黨員干部職工在全力以赴筑牢內部疫情防線的同時,通過企業注入、募集善款、捐贈物資等方式,緊急調配價值21萬元疫情防控物資、40萬元愛心捐款以及102噸生活物資,緊急馳援額濟納旗,為打贏額濟納旗疫情防控戰役做出了重要貢獻。
由于在非公企業黨建工作中作出的突出貢獻,集團公司黨委先后榮獲“全區非公企業先進基層黨組織”“全區'雙強六好'非公企業黨組織”“全區城市融合黨建示范點”等3項自治區級榮譽,真正實現黨建工作與企業發展同頻共振。
二、十年磨劍綠園區,守護碧水藍天
在生態文明建設上升為國家戰略的時代背景下,內蒙古慶華集團公司以高度的政治責任感踐行綠色發展使命。在公司啟動園區建設初期,面對的是一片鹽堿化嚴重、有機質含量低的貧瘠土地,年降水量不足200毫米的惡劣環境。吳文斌帶領聘來的專家下到園區,開展對土壤條件、適宜樹種的論證,制定了園區環境綠化規劃,并抽調20多名員工,組成園林綠化隊,用牧家有機肥改良土壤,選擇耐鹽堿的先鋒樹種,從挖坑澆水到日常管護,全流程嚴格科學把控,逐年新植,逐年補栽,確保了成活率逐年提高。如今俯瞰慶華園區,16萬畝生態屏障如綠色綢帶環抱廠區,4000萬株林木織就的碳匯網絡,形成“喬灌草”立體防護體系。這份用十年堅守書寫的綠色答卷,不僅獲得“國家級綠色工廠”認證,更構建起工業生產與生態保護和諧共生的示范樣板。站在新的歷史節點,慶華人正朝著“雙碳”目標加速邁進,用實際行動詮釋新時代企業的生態擔當。
2022年,在盟退役軍人事務局的支持下,阿拉善盟退役軍人就業創業促進會建立了占地20000畝的生態林基地。吳文斌將公司前期的環境綠化實踐經驗作出分享,首期工程中組織退役軍人、駐軍部隊、廣大民兵預備役人員327人,種植梭梭400畝70萬株,花棒100畝30萬株,之后每年開展義務植樹活動,以實際行動為駝鄉的生態文明建設再添新綠。
三、大愛織就連心網,扶貧濟困暖人心
作為民營企業的中流砥柱,內蒙古慶華集團公司始終將社會責任融入發展戰略。在黨委副書記吳文斌的推動下,企業構建起“雙軌并行”的社會責任體系,通過系統化幫扶機制與精準化扶貧項目,切實履行新時代民營企業的使命擔當。2018年成立的職工愛心互助基金會,構建起覆蓋全集團公司的幫扶網絡。該基金采用“企業注資+職工自愿”的籌資模式,累計募集專項基金500余萬元,重點實施生活保障、醫療救助、教育支持三大工程,先后資助355名困難職工及子女,讓他們切實感受到了組織的關懷和慶華大家庭的溫暖。
在脫貧攻堅戰場上,吳文斌帶領團隊創新實施“項目造血式”幫扶模式。2019年結對騰格里額里斯鎮期間,他七次深入牧區調研,制定“設施+產業”的精準幫扶方案。投資15萬元建成標準化暖棚羊圈,配套5公里防護網圍欄,引進優質基礎母羊種群。項目當年即實現戶均增收3.2萬元。吳文斌對戍邊退役軍人呼格吉勒圖的幫扶案例更顯責任溫度,當發現其家庭因風力發電機損壞陷入用電困境后,他特事特辦,72小時內協調完成5萬元專項資金審批,協調專業團隊完成太陽能發電系統安裝,保障了邊境牧戶的穩定用電需求。這些幫扶實踐背后,是慶華集團公司建立的“黨委主導、工會落實、全員參與”的長效機制在發揮重要作用。
四、軍旅情懷銘心志,安置保障樹標桿
作為一名有著軍旅烙印的黨員干部,吳文斌將退役軍人服務保障工作作為踐行初心使命的重要任務。他主導制定的“優先招聘、專項培養、待遇保障”政策體系,在內蒙古慶華集團公司建立起覆蓋職業發展全周期的保障機制。通過每年預留50個專項崗位、設立晉升綠色通道、組織專業技能培訓等舉措,近十年已累計安置退役軍人就業197人,其中27人晉升中層管理崗,3人成長為處級領導干部。
在體系建設方面,2020年成為集團公司退役軍人服務工作的突破年。5月建成投用的集團公司退役軍人服務站,開創性提供“就業+生活”雙軌服務,累計為300余人次提供接送站、住宿餐飲優惠等服務活動。8月牽頭成立的阿拉善盟退役軍人就業創業促進會,構建起政企協同的就業服務平臺,先后組織3場千人規模招聘會,促成駐地企業與100余名退役軍人達成就業意向。他特別打造的“紅色賦能”培訓工程,帶領200余名退役軍人赴延安等地開展黨性教育,12名參訓人員通過能力提升實現職業轉變。
一分耕耘,一分收獲。吳文斌同志的執著和睿智、不懈追求和無私奉獻,也得到了各級黨委、政府和集團公司領導的認可和激勵,他先后被國務院軍轉辦授予“全國模范軍轉干部”榮譽稱號;被全國總工會評為“全國優秀工會工作者”;被自治區黨委評為“優秀黨務工作者”;被自治區退役軍人事務廳評為全區“最美退役軍人”等榮譽稱號。
吳文斌同志從機器轟鳴的車間到綠意盎然的園區,從困難職工的屋檐到鄉村振興的原野,用軍人特有的執著與熱血,在集團公司黨建陣地豎起一面鮮紅的旗幟。當前,集團公司廣大黨員干部職工正以吳文斌同志為標桿,推動“忠誠寫在崗位上、擔當刻進事業中”工程,共同譜寫新時代黨建引領內蒙古慶華集團公司高質量發展的壯麗篇章。
(來源:內蒙古慶華集團有限公司黨群工作處 阿拉騰阿古拉)