在地球村有兩個家喻戶曉的稱號，叫“基建狂魔”和“中國速度”。沒有在自己身邊發生的時候，感覺不到什么，只有在你身邊發生了、經歷了，才能讓你感受到這兩個稱號的背后，我們所付出的汗水。

內蒙古慶華集團烏斯太能源化工有限公司10萬噸/年甲醇制芳烴項目升級改造10萬噸/年甲醇制甲胺項目，2022年9月3日開工建設，2023年3月27日試生產，時長6個月，芳烴裝置的拆除到甲胺裝置的生產運行。

大家都會覺得6個月時間建一套裝置，能體現我們“中國速度”嗎？在正常情況下，這是對“中國速度”這個稱呼的不尊重。但是在疫情期間，“在家睡覺，不出門就是對國家做貢獻”的時間段，大家還覺得這是對“基建狂魔”和“中國速度”的不尊重嗎？以內蒙古慶華集團烏斯太能源化工有限公司為主導單位，信邦建設集團有限公司負責管道、設備、儀表安裝；內蒙古志信建設工程有限公司負責土建基礎設施施工；山東一騰建設集團有限公司負責精餾塔塔內件安裝；洛陽南山機械設備安裝有限公司負責舊裝置拆除及消防設施施工安裝；杭州盈銘深冷真空工程有限公司負責球罐安裝與焊接；湖南添翼負責管道、設備防腐保溫工作。公司在2022年9月3日開始對10萬噸/年甲醇制芳烴項目升級改造。

由于疫情的影響，全封閉的管理模式，在沒有充足的施工人員時，以加班加點來彌補施工人員的不足；在施工時間緊迫的情況下，施工人員每安裝好一條管道，安裝好一臺設備，內蒙古慶華集團烏斯太能源化工有限公司甲胺車間員工就會對管道進行吹掃，單體試機以及設備清洗。

道路封鎖，運輸設備、管道、材料的車輛封鎖在高速上，為了不影響施工進度，公司專門設立了車輛報備信息小組，車輛發車前核酸二維碼上傳當地組委會，車輛駕駛室車門全部張貼封條，資料齊全后送貨車輛才能出發，我們公司的車輛認領小組才能從高速公路上把車領到廠區，進廠后由甲胺車間員工對車輛進行消毒，消毒結束后安排施工人員卸車，卸完車后車輛返回，但在此時間司機不能下車，如果在飯點時，會及時給司機送上一份慶華的工作餐和礦泉水。

“疫情”的影響，施工人員只能暫時租住在公司準備的臨時宿舍，甲胺車間員工并對臨時宿舍進行早晚各一次的消毒；施工人員在進入施工現場時，甲胺車間員工對施工人員進行體溫測量、消毒；禁止一切外出活動，必要的采購，由公司專人去采購，減少與外界的接觸；為了減少人員聚集，施工人員及公司人員的工作餐都由公司食堂做好后，由專人送到指定位置，分發給施工人員和公司員工；為了避免集體感染“疫情”，公司聯系了當地阿拉善高新區（烏斯太鎮）綜合醫院進行3天/次的核酸檢測。                           

就這樣的外界環境，再加上最低-25.2℃的自然環境，時長6個月，高達54米的精餾塔拔地而起，成套的甲胺裝置呈現在我們眼前。共安裝靜設備74臺，動設備44臺，調節閥83臺，快切閥23臺，壓力管道10566米，配套的儀表電氣系統。即便在極端環境下，大家依然出色地完成了任務。

這份堅持與努力，不僅體現在對工作的嚴謹態度上，更體現在面對困難時的無畏精神。在那樣艱苦的條件下，每一個參與其中的員工都展現了超乎尋常的毅力和決心。他們不畏嚴寒，不懼疫情，用實際行動詮釋了慶華人的擔當與奉獻。

正是有了這樣一群人的共同努力，才有了那套巍峨聳立的甲胺裝置，才有了慶華在困境中依然穩步發展的堅實步伐。他們的故事，是慶華發展史上不可或缺的一筆，他們的精神，將永遠激勵著后來的慶華人不斷前行，創造更加輝煌的明天。

（來源：內蒙古慶華集團烏斯太能源化工有限公司  陳文全）