中國慶華青海消息（于成瀛）近日，青海慶華集團烏蘭煤化公司重點開展了百日安全活動。為切實做好2018年各項安全生產工作，烏蘭煤化公司機動車間以此次活動為契機，把全面提升安全管理水平，狠抓隱患整改落實等作為主要工作目標任務，認真部署各項工作，確保了百日安全活動順利推進。
統一思想認識
組織全體員工對《煤化公司2017年工作總結暨2018年工作計劃》、《關于開展百日安全生產活動》，以及機動車間業務領域安全生產標準規范和安全生產制度規程進行認真學習；通過百日安全生產活動意義討論和事故警示教育等措施，進一步統一了員工的安全生產核心觀念的思想認識、制定了機動車間百日安全活動方案；利用各級動員會的形式使員工充分認識安全生產的重要性，不斷增強遵章守紀、防范事故的意識，提高規范作業、保障安全生產的能力。
做好安全預控
積極推廣安全風險預控管理體系和員工人身安全風險分析預控工作，健全安全風險分析預控工作監督和激勵考核機制，切實做到“沒有風險分析不進入現場，沒有風險分析不進行作業”；將安全風險預控與日常安全管理有機結合，實現對內外部風險因素的有效管控；各班段認真組織籌劃，制定切實可行的演練計劃，針對重點生產環節和安全生產實際，結合崗位分析和事故預想，開展以崗位演練為主，并結合實戰演練、桌面演練，模擬主要事故類型開展演練，部門負責人將全程參與并做好監督指導。
查落實查隱患
安全生產隱患專項檢查排查整治工作徹底排查整治安全隱患。六大工段采取自查自糾、落實整改和車間辦公室督查相結合的方式,重點檢查安全生產責任落實、安全生產基礎管理、消防安全管理、業余時間安全管理、生產現場安全隱患、冬季采暖管理；班組建立健全了以崗位責任制為主要內容的安全管理、設備管理、質量管理等管理體系及工作標準，運行班組、作業人員和作業現場執行制度規程和安全措施，建立安全聯系互保機制，明確班組成員相互監督、提醒的責任和義務，共保安全。
確保安全生產
緊緊圍繞制定的工作目標和活動主題，以突出重點任務，結合實際認真制定活動實施方案。車間主要負責人及各工段長具體組織、部署和落實，不留空檔，確保百日安全活動深入開展、取得實效；加強協調組織，強化監督考核，兩節、兩會等關鍵時段進行重點抽查和突擊檢查，確保重要時期安全生產秩序不亂、力度不減、工作不斷。
